Simulare de management si administrarea afacerilor MANSTRAT

MANSTRAT reprezinta o experienta de invatare intensa si unica, orientata spre fundamentarea si adoptarea strategiei si planului unei firme, precum si a deciziilor de realizare a acestora.

MANSTRAT e conceput ca o metoda activa de instruire, intrunind caracteristicile de baza ale unui joc: existenta mai multor echipe, desfasurarea simularii dupa anumite reguli, posibilitatea desemnarii unui castigator.

In cadrul jocului sunt simulate activitati de: cercetare, productie, investitii, aprovizionare, desfacere si marketing, financiar-contabile si de personal ale unei companii a carei productie este destinata atat vanzarii pe piata interna, cat si exportului.

 

ORGANIZARE

Jucatorii vor fi organizati in echipe. Fiecare echipa va fi constituita, de regula, din 4-6 participanti, simuland Consiliul de Administratie al firmei si directorii executivi ai acesteia.

Programul are 18 ore de predare si poate fi structurat dupa cum urmeaza:

  • Sase intalniri saptamanale de 3 ore;
  • Trei zile a cate 6 ore, prima zi separat, iar celelalte doua consecutiv, la un interval de maxim doua saptamani

Optional, la final putem organiza o sesiune suplimentara de inchidere, in cadrul careia fiecare echipa va pregati o prezentare finala continand concluziile simularii si vom premia castigatorii.

 

 

METODE DE PREDARE

Se va folosi un laptop pentru fiecare echipa, atat pentru prelucrarea deciziilor si obtinerea automata a iesirilor, cat si pentru fundamentarea acestora.

Roleplaying-ul se practica prin atribuirea participantilor la joc a unor functii, cum sunt cea de manager (director) general, director tehnic si de productie, director comercial, director economic, sef serviciu aprovizionare s.a., avand principalele sarcini, competente si responsabilitati pe care acestia le au in viata reala.

Aspectele simulate au o puternica legatura cu lumea reala, din prisma fundamentarii strategiei, a planului, a activitatilor de aprovizionare, personal, comerciale, financiare s.a. Modelele folosite redau caracteristicile pietelor de tip monopolist si concurential.

MANSTRAT este un instrument de invatare si, ca atare, ne-am propus sa reflectam elementele de baza ale lumii reale, nu sa copiem in detaliu particularitatile unei industrii. In consecinta, participantii la joc trebuie sa fie prudenti in folosirea lumii reale ca punct de referinta pentru adoptarea deciziilor; ei trebuie sa-si insuseasca si sa respecte regulile prezentate in cadrul jocului.

BENEFICII

Ofera o intelegere profunda si de ansamblu a proceselor din cadrul unei afaceri, prin amplificarea capacitatii de a corela activitatile de cercetare, productie, aprovizionare, desfacere, marketing, resurse umane si financiar-contabile implicate in formularea si realizarea strategiei si a planului de business. Contribuie la formarea aptitudinilor necesare luarii deciziilor, ajutand participantii sa inteleaga impactul acestora, intr-un mediu lipsit de riscuri.
Dezvolta spiritul de echipa, prin adoptarea in grup a principalelor decizii implicate in simularea decizionala. Dezvolta abilitatile manageriale cheie: comunicare, spirit de echipa, leadership, aptitudini de prezentare si managementul timpului.
Ajuta participantii sa invete valoarea lucrului in echipa pentru dezvoltarea de alternative viabile si gasirea unor solutii optime.
INSCRIE-TE  
Aboneaza-te la newsletter

Excelenta in management este singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In...
Leadership 360 este singurul program complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes, printr-o s...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...