Managementul schimbarii

Prezentare

Acest workshop de 2 zile isi propune sa ofere informatii substantiale cursantilor cu privire la modalitatile cele mai eficiente de abordare a unui proces de schimbare.

 

Obiective

Cursul isi propune:

  • sa ii familiarizeze pe participanti cu conceptele de schimbare si sa ii determine sa priveasca schimbarea ca pe o oportunitate
  • sa ii determine pe participanti sa isi evalueze nevoia si beneficiile schimbarii
  • sa creeze premisele constientizarii nevoii de schimbare la nivel organizational, ca factor de succes pentru dezvoltarea continua
  • sa sublinieze importanta programelor coerente de managementul schimbarii, precum si tehnicile necesare
  • sa contribuie la crearea unei atitudini proactive vizavi de schimbare

 

Organizare: Programul are doua zile consecutive, desfasurate in intervalul orar 9.00-15.00.

Investitie: 375 Euro (exclusiv TVA)

Cursul se organizeaza periodic, in functie de inscrierea a minim 10 participant.

INSCRIE-TE  
Aboneaza-te la newsletter

Excelenta in management este singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In...
Leadership 360 este singurul program complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes, printr-o s...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...

TEMATICA

  1. Ce este de fapt managementul schimbarii? Tipologii si caracteristici
  2. De ce, cand, cine, cum?
  3. Etapele si elementele schimbarii
  4. Motivele rezistentei la schimbare
  • Surprize, temeri, presiuni, politici
  • Profile personale, context, cultura de companie referitor la schimbare
  • Abordari comportamentale, cognitive, psihodinamice, umaniste
  • Perceptii, modele mentale si paradigme – barierele cele mai frecvente in procesul de managementul schimbarii

 

  1. Diferente intre schimbarea individuala si organizationala
  2. Premisele unui proces de managementul schimbarii
  3. Patru abordari ale schimbarii individuale
  4. Domeniile schimbarii la nivel organizational (oameni, procese, strucutal si strategic). Rolul managementului in schimbare
  5. Modele de schimbare
  6. Maparea schimbarii: evaluare initiala, dezvoltarea structurilor de suport, planul personalizat de gestiune a schimbarii, implementare, sustinerea mesajelor de schimbare
  7. Sapte reguli de aur in managementul schimbarii