Managementul riscurilor in proiecte

Cand vorbim despre succesul unui proiect, ceea ce conteaza cu adevarat este sa iei cele mai bune decizii!

La finalul anului 2008, am experimentat esecul colosal al managementului riscurilor (in sectorul bancar si nu numai), cu repercusiuni dramatice asupra intregii economii globale.

Noile conditii economice impun, mai mult ca oricand din partea organizatiilor, 
procese de transformare dintre cele mai radicale. Gestiunea acestor schimbari, in absenta unui management al riscului coerent si consistent in tehnici si metode care si-au dovedit viabilitatea, poate conduce la rezultate radical diferite de cele asteptate.

Obiectivul major al cursului este de a prezenta conceptele, procesele si tehnicile de management al riscurilor, din perspectiva standardelor de management de proiect internationale, precum si acela de a exersa aceste tehnici in cadrul studiilor de caz.

Managementul riscului e abordat in mod unitar atat prin prisma amenintarilor asupra obiectivelor de proiect, cat si a oportunitatilor pe care un manager de proiect le exploateaza, chiar si intr-un context economic nefavorabil.

Studiul de caz si exercitiile pe grupe de studiu vor fi principalele mecanisme de dezvoltare a aptitudinilor in sfera managementului riscurilor in proiecte.
 Referintele folosite si modelele create special pentru acest curs pot constitui repere foarte eficiente pentru activitatea specifica a unui manager de proiect.

 

Profil participanti

Cursul interactiv de 1 zi Managementul riscurilor in proiecte se adreseaza managerilor care doresc sa creasca rata de succes a proiectelor de care raspund, fie ca gestioneaza proiecte multiple in cadrul companiilor din care provin, fie ca este vorba de coordonarea propriului business. Tehnicile si procesele de management al riscurilor sunt abordate din perspectiva managerilor de proiect, dar si a managerilor in general, in masura in care acestia lanseaza si coordoneaza proiecte strategice pentru propria organizatie.

 

Certificare finala

In urma participarii la curs, vei primi un certificat EXEC-EDU, apreciat in comunitatea de afaceri.

De asemenea, se acorda un numar de 6 PDUs.

 

Perioada de desfaurare: 26 septembrie 2016, in intervalul orar 9.00-15.30

Investitie: 195 Euro (exclusiv TVA)

 

INSCRIE-TE  
Aboneaza-te la newsletter

Excelenta in management este singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In...
Leadership 360 este singurul program complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes, printr-o s...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...

TEMATICA

Procesele de Management a Riscurilor in proiecte
• Introducere in metodologia PMI (Project Management Institute)
• Concepte si abordari
• Procesele tipice Managementului riscurilor in proiecte

Identificarea si analiza riscurilor
• Tehnici de identificare si prioritizare a riscurilor
• Analiza calitativa a riscurilor
• Analiza cantitativa a riscurilor
• Metode de analiza
• Arborele de decizie

Planificarea actiunilor de raspuns la riscuri
• Identificarea actiunilor de raspuns la riscuri
• Evaluarea strategiilor de raspuns la riscuri
• Dimensionarea actiunilor de raspuns in coordonatele obiectivelor de proiect

Monitorizarea si controlul in managementul riscurilor
• Tehnici de monitorizare si control
• Lectii invatate