Managementul timpului

Prezentare

Printr-o gama larga de tehnici si instrumente aparent simple, dar foarte eficiente, acest curs de 1,5 zile ofera participantilor abilitatile necesare de a gestiona timpul si capacitatea proprie de planificare si prioritizare.

Simptome

  • Multitasking
  • Senzatia ca nu reusesc sa duc la bun sfarsit o activitate
  • Lipsa de concentrare
  • Dificultatea de a prioritiza
  • Depasirea termenelor
  • Stres

Obiective:

  • Identificarea motivului pentru care apar problemele de gestionare a timpului
  • Imbunatatirea abilitatii de a planifica si prioritiza
  • Constientizarea importantei stabilirii de obiective clare
  • Minimizarea timpului irosit si a distragerii atentiei la birou
  • Evitarea deturnarii de la prioritatile initiale
  • Dobandirea unor tehnici practice de a gestiona evenimentele neasteptate care “fura” timp pe parcursul unei zile
  • Dobandirea de tehnici practice, asertive, de a spune “NU” la solicitari de tipul “ACUM”

Organizare: Programul are doua zile consecutive, desfasurate in intervalul orar 9.00-15.00, respectiv 9.00-12.00.

Investitie: 225 Euro (exclusiv TVA)

Cursul se organizeaza periodic, in functie de inscrierea a minim 10 participanti.

BENEFICII

Concentrare crescuta asupra activitatilor prioritare. Capacitatea de organizare a timpului prin focalizarea asupra obiectivelor stabilite.
Productivitate crescuta. Reducerea stresului si, la nivel de companie, un climat de lucru placut.
INSCRIE-TE  
Aboneaza-te la newsletter

Excelenta in management este singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In...
Leadership 360 este singurul program complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes, printr-o s...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...

TEMATICA

  1. De ce e necesar managementul timpului
  2. Managementul necorespunzator al timpului – simptome
  3. 5 pasi pentru mai buna gestionare a timpului
  4. Obiective > Activitati > Succese
  • Obiective – de ce sunt necesare ?
  • Cand spunem „nu” ? Tehnici de comunicare asertiva care cresc productivitatea
  • De la obiective la activitati
  • De la obiective la timp si…cost
  1. Cunoastere. Relatii
  2. Stabilirea prioritatilor. Analiza utilizarii timpului – Matricea important / urgent
  3. Dusmani in managementul timpului
  • Amanarea
  • Supraincarcarea
  • Drumurile dezorganizate sau inutile
  • E-mailul si rapoartele
  • Sedintele inutile sau prost organizate
  • Intreruperile inutile si fragmentarea timpului
  • Problemele altora – sefi, subalterni
  1. Cum folosim bine timpul la serviciu
  2. Cum ne refacem energia
  3. Managementul timpului si al sarcinilor prin Microsoft Outlook

Utilizarea functiilor Microsoft Outlook, pentru o mai buna organizare/eficientizare a timpului de lucru. E-mail, calendar de activitati si meeting management sunt doar cateva dintre activitatile din Microsoft Outlook care pot deveni instrumente de baza de comunicare. La finalul zilei, participantii isi vor administra mai bine agenda, proiectele si responsabilitatile.