Indicatori de performanta

Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Corelarea obiectivelor strategice cu performanta, monitorizarea performantei prin indicatori si finalizarea lor au reprezentat si reprezinta provocarea majora a oricarei organizatii de top.

Te invitam sa participi, pe parcursul a doua zile, la un workshop dinamic si interactiv, in urma caruia vei obtine informatii de ordin tehnic cu privire la sistemele de masurare a performantei, la modul de implementare in companie. Vei cunoaste principii, modele si practici din piata ce stau la baza stabilirii indicatorilor de performanta functionali si departamentali, pornind de la viziunea, misiunea, valorile, strategia companiei si obiectivele anuale ale organizatiei.

 

Cui se adreseaza

Cursul se adreseaza tuturor acelora care, in calitate de manageri de departamente si functiuni, au responsabilitate in setarea si evaluarea obiectivelor de performanta, in implementarea strategiei companiei la nivel funcţtonal si departamental.

 

Investitie: 375 EUR (exclusiv TVA)

 

NOU ! Cum ne asiguram ca vei pune in practica informatiile dobandite

Programul include o sesiune individuala de consultanta de 60 minute. Sesiunea se va sustine telefonic, in maxim 30 de zile de la data organizarii cursului si se va programa de comun acord cu expertii EXEC-EDU. Aceasta sedinta are ca scop aplicarea conceptelor in practica, chiar de a 2-a zi, la locul de munca, cu sprijinul celor 2 facilitatori.

BENEFICII

Vei avea ocazia sa definesti corect indicatorii de performanta din compania pe care o reprezinti. Vei sti cum sa construiesti un sistem de indicatori de performanta pentru echipa din subordine.
Vei cunoaste experiente si practici din diverse sectoare de activitate. Vei sti sa sustii managementul in derularea acestui proces, detinand informatii tehnice si practice.
Vei cunoaste si intelege corelatia dintre misiune, viziune, valori organizationale, obiective anuale, sisteme de evaluare si setare de performanta si stabilirea indicatorilor de performanta.
INSCRIE-TE  

TEMATICA

  • Directii strategice si obiective anuale
  • Sistemul de monitorizare a obiectivelor anuale
  • Comparatiile, Metode/ Tipuri de evaluare
  • Profit – Productivitate – Eficienta
  • Masurarea performantei. Indicatorii de performanta
  • Tipuri de organizatii. Plusurile si minusurile unor structuri organizationale.
  • Indicatori de performanta in productie
  • Indicatori de performanta in servicii
  • Indicatori de performanta in organizatii non-profit
  • Aplicatii practice, pe cazurile reale din companiile participantilor
TESTIMONIALE
Cristina Debricean, Trainer, specialist HR, Max Relax

Este un curs din care ramai cu informatii foarte utile, cu idei multiple si te ajuta sa iti gasesti indicatorii de care compania ta are nevoie. Multumesc, faceti o treaba buna!

Acest program intensiv, de 2 zile se adreseaza celor care au fost promovati sau urmeaza a fi promovati în curând, ajutandu-i sa constientizeze difer...
Traim si construim afaceri intr-o lume aflata in permanenta schimbare. Planificam pentru un viitor imprevizibil. Colaboram cu oameni pe care nu ii sti...
De la comunicare adaptata la profitabilitate si relatii pe termen lung cu furnizorii  Scopul general al programului: sa furnizeze instrumente de luc...
Să abordezi totul cu o minte deschisa și curiozitate este o atitudine extraordinară atunci când conduci o echipă, te confrunți cu provocările m...
“The conversation today is visual. If you want to be in the conversation, you need to be visual.” – Dan Roam, business consultant and graphic fa...
Despre managementul energiei, relatiilor, atentiei si informatiilor in era digitala Mai mult decat un curs de managementul timpului Un program de doua...
Concept Programul de „Neurostiinta Comunicarii” propune o abordare actuala si validata stiintific, ce integreaza ultimele descoperiri din neurosti...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Get the tools, break the rules and make a difference Avantajul competitiv impune ca liderii să fie permanent conectați la strategie, indiferent daca...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In doar 5 luni, iti antrenezi ...
Leadership 360 este singurul curs de leadership complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...