First Time Manager

Acest program intensiv, de 2 zile se adreseaza celor care au fost promovati sau urmeaza a fi promovati în curând, ajutandu-i sa constientizeze diferenta dintre rolul de contributor individual si cel de manager si sa deprinda rapid tehnici si aptitudini cu ajutorul carora vor deveni curand foarte performanti.

Scopul programului

Daca pana nu de mult ai fost sustinut pentru a fi un coechipier bun, acum e necesar sa excelezi in calitate de coordonator de echipa. Pentru noul tau rol ai nevoie sa dezvolti si sa exersezi un alt set de competente, iar trainingul este esential.

Nu mai este suficient:

  • sa urmezi instructiuni… acum e necesar sa oferi chiar tu ghidaj legat de cine are de facut si pana cand;
  • sa iti finalizezi proiectele proprii bine si la timp… acum e necesar sa-i ajuti pe altii sa fie la zi cu proiectele lor si sa contribuie realmente la realizarile echipei;
  • sa te concentrezi doar asupra propriului departament… acum devii membru al unei echipe de management. Noii colegi– manageri si ei– se asteapta sa ai perspectiva de ansamblu a mai multor departamente;
  • sa te auto-motivezi… acum devii coach, suporter si comunicator-cheie, ii motivezi pe ceilalti atunci cand au o zi proasta, intra in conflict unii cu altii sau primesc sarcini imposibil de rezolvat.

Ce vei invata si ce vei exersa?

  • Cum sa generezi rezultate imediat
  • Cum sa eviti probleme ce stau de obicei in calea celor care preiau pentru prima oara roluri de management
  • Cum sa obtii rezultate de la cei care nu s-au obisnuit cu faptul ca acum ești „seful”
  • Cum sa obtii increderea si sustinerea managerului tau
  • Cum sa iti cresti vizibilitatea si sa castigi respectul demn de noua ta pozitie

Cui ii este adresat cursul?

Cursul vine in sprijinul noilor manageri, team-lideri, supervizori sau coordonatori, dar si celor care vor fi promovati in curand pe pozitia de manager.

Formatul

Cele 2 zile de curs imbina teoria cu practica. Programul este structurat in baza a 5 metode de training diferite:  expunere de concepte 30%, ice breakers, jocuri de rol, studii de caz, lucrul in echipe si individual, discutii facilitate. Metodele de training vor fi alternate, pentru a crea un mediu divers si interactiv de aplicare a notiunilor parcurse, in crescendo.

Programul dureaza 2 zile (6 ore, la care se adauga pauzele de cafea si pranzul).

Grupul optim este de maxim 15 persoane pe sesiune.

 

Investitie: 375 EUR + TVA

Perioada de desfășurare: 4-5 Decembrie 2018

 

INSCRIE-TE  

TEMATICA

Care este viitorul meu ca manager? Pentru ce ma pregatesc?

Care este mediul meu de lucru?

Ce se așteapta de la mine? Manager, dar si lider si antreprenor.

De la viziune la excelenta in executie.

Managerul si echipa.

Clienti satisfacuti de angajati satisfacuti.

Bune practici de people management.

Program de dezvoltare antreprenoriala pentru farmacistii proprietari    Este bine cunoscut faptul ca farmaciile in general, si farmaciile indepe...
Acest program intensiv, de 2 zile se adreseaza celor care au fost promovati sau urmeaza a fi promovati în curând, ajutandu-i sa constientizeze difer...
Traim si construim afaceri intr-o lume aflata in permanenta schimbare. Planificam pentru un viitor imprevizibil. Colaboram cu oameni pe care nu ii sti...
De la comunicare adaptata la profitabilitate si relatii pe termen lung cu furnizorii  Scopul general al programului: sa furnizeze instrumente de luc...
Să abordezi totul cu o minte deschisa și curiozitate este o atitudine extraordinară atunci când conduci o echipă, te confrunți cu provocările m...
“The conversation today is visual. If you want to be in the conversation, you need to be visual.” – Dan Roam, business consultant and graphic fa...
Despre managementul energiei, relatiilor, atentiei si informatiilor in era digitala Mai mult decat un curs de managementul timpului Un program de doua...
Concept Programul de „Neurostiinta Comunicarii” propune o abordare actuala si validata stiintific, ce integreaza ultimele descoperiri din neurosti...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Get the tools, break the rules and make a difference Avantajul competitiv impune ca liderii să fie permanent conectați la strategie, indiferent daca...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In doar 5 luni, iti antrenezi ...
Leadership 360 este singurul curs de leadership complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...