Train The Trainers – Program Avansat de Certificare

In ultimii 10 ani de activitate, am observat cum „meseria” de trainer s-a modificat profund, in incercarea de a tine pasul cu provocarile lumii aflate in permanenta transformare.
Astazi, cred ca trainingul a ramas foarte putin despre informatii si concepte noi, livrate intr-un mod atragator și profesionist. Pentru asta avem Google și uDemy și Khan Academy și multe altele. Asadar, acest program depaseste cu mult structura unui training clasic de Train the Trainers.
Personal, cred ca trainerii lumii de astazi trebui sa fie in primul rând oameni care inteleg complexitatea personalitatii umane, dinamicile care guverneaza gândurile și emotiile noastre și felul in care sunt puse ele in mișcare atunci când invatam.
Astazi, un trainer iși poate pastra relevanta in conversatia de business daca face ceea ce un curs online nu poate: daca intelege nevoile unui client mai bine decât clientul insuși; daca realizeaza ca meșteșugul sau devine despre competente, atitudini și obiceiuri, despre „a fi” si „a face” și nu doar despre „a ști”.

Paul Olteanu

Structura

Programul prezentat isi propune sa ajute participantii sa constientizeze si integreze in practica lor de training concepte si abilitati, impartite pe urmatoarele dimensiuni:
A) Cum functionez – participantii inteleg din perspectiva Hard si Soft propria dinamica si viata interioara
B) Relatia – invatarea e despre relatie cel putin la fel de mult cum este despre metoda, cunostinte sau tehnici. Ne concentram pe a intelege cum se construieste, cultiva sau pierde o relatie in sala de training

 
Programul are 2 paliere:

– Zona conceptuala – esentiala pentru formarea/rafinarea abilitatilor de trainer – 2 zile, 28 – 29 martie 2017
– Zona practica, experientiala – participantii fiind, in acelasi timp si traineri – 2 dupa-amieze, 3 si 10 aprilie 2017
Aceste sesiuni sunt organizate in sesiuni saptamanale consecutive, pentru a crea cadrul pregatirii și livrarii sesiunilor de training proiectate de participanti.

Pe parcursul programului, vei avea ocazia sa iti testezi noile abilitati prin aplicatii practice si exercitii, sustinand mini-sesiuni de training pe baza carora vei primi feedback, atât de la trainer, cat si de la colegi.

Cursul se bazează pe experimentare si exersare (pentru ca “a sti nu inseamna a face”) – fiecare participant va lucra la curs minim 30 de minute in fata colegilor, in rol de formator, coordonand un exercitiu, realizand o prezentare sau o demonstratie, conducand o dezbatere etc. Pe parcursul programului se va oferi feedback din partea tuturor participantilor.

 

Finalizarea programului

La finalul programului veti putea obtine certificarea de Formator ( cod COR 242401) sustinand un un proiect final care include livrarea unei mini-sesiuni de training.
Sustinerea examenului se va face cu o comisie din care fac parte evaluatori acreditati ANC , data examenului fiind stabilită la inceputul programului, de comun acord cu participantii.
In urma absolvirii veti primi Certificatul de Absolvire , eliberat de Autoritatea Natională pentru Calificări (ANC) si acreditat de Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale si de Ministerul Educatiei si Cercetării.


De ce să obtii certificatul de formator/trainer?

  • Esti deja trainer si vrei să adaugi experientei tale un certificat ANC pentru a fi implicat in cat mai multe proiecte de acest tip.
  • Te afli la inceput de drum in aceasta profesie si vrei să beneficiezi de know how si să interactionezi cu alti traineri
  • Esti trainer intern si iti doresti să iti exersezi si dezvolti abilitătile

In conformitate cu art. 23, din OG 129/2000, incepand cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizati, furnizorii de formare profesionala trebuie sa facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregatirea pedagogica specifica formarii profesionale a adultilor, si pregatirea de specialitate corespunzatoare programei de pregătire. In plus, este in conformitate cu cerintele UE privind cadrul European pentru Asigurarea Calitătii in Educatie si formare profesionala.


Investitie: 460 EUR (exclusiv TVA)

Perioada si locul desfasurarii: 27, 28,29 martie, 3 si 10 aprilie 2017, orele 17.00 – 20.00 (Sediu EXEC-EDU, Calea Grivitei, nr. 8-10, sector 1)

Printre companiile care au participat la cursurile TOT organizate de EXEC-EDU se numara:
BCR, ING Bank, Libra Bank, Unicredit, BNP Paribas, KPMG, Wipro, Orange, Bitdefender, SAP, Siveco Ipsos, Porsche, Toyota, General Turbo, Orkla, Ursus, Arctic, Europharm, Sephora

 

INSCRIE-TE  
Aboneaza-te la newsletter

Excelenta in management este singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In...
Leadership 360 este singurul program complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes, printr-o s...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...

TEMATICA

ÎN CULISE – ZIUA 1, 27 martie 2017 (17.30 – 20.30)
Identificarea nevoilor de formare de instruire
Stabilirea obiectivelor de training
Stabilirea abordării și metodologiei programului
Realizarea materialelor de curs pe baza obiectivelor, tipurilor de audienta
Realizarea materialelor de training: support de curs, prezentari, exercitii etc.
Evaluarea participantilor la curs si evaluarea cursului
– Tipuri de evaluare
– Metode de evaluare
– Chestionar de evaluare

PE SCENA – ZIUA 2, 28 martie 2017 (10.00 – 17.00)
1) [HARDWARE] NEUROSTIINTA APLICATA IN TRAINING
 Cum functioneaza creierul nostru si impactul dinamicilor sale in relationare si invatare
 Gestiunea stresului in sala de training, modelul SCARF, deturnari emotionale
 Cunostinte vs. abilitati vs. obiceiuri
 Rolul neuroplasticitatii in invatare
 Interactiune neconflictuala si pozitionare in relatie cu participantii

2) [SOFTWARE] TIPARE DE GANDIRI, STILURI SI VALORI INDIVIDUALE
 Harti mentale, filtre, perceptii, stari, comportamente
 Life Style Inventory (Human Synergistics®) – evaluarea tiparelor de gandire, a valorilor si a stilurilor individuale
 – Intelegerea profilelor individuale in interactiunea de training
 – Pasi si strategii pentru transformarea tiparelor de gandire

3) [RELATIA]
 Cum percep ceilalti realitatea (introducere in Process Communication Model®)
 Gestionarea potentialelor conflicte
 Tranzactii (Parinte – Copil vs. Adult – Adult)

PE SCENA – ZIUA 3, 29 martie 2017 (10.00 – 17.00)
4) [CONTINUTUL]
 Principii pentru designul programelor de invatare
 Folosirea polaritatilor (teorie / practica; seriozitate / umor; etc.) in training

5) [LIVRAREA]
 Captarea si mentinerea atentiei participantilor
 Carisma: 3 atribute care proiecteaza carisma si cum sa le stapanesti
 Comunicarea: 5 principii transversale pentru comunicarea in sala de training

6) [TIPS AND TRICKS]

ZIUA 4, 3 aprilie 2017 (17.30 – 20.30)
[PRACTICA]
Sesiuni DEMO de 15-20 minute livrate de fiecare participant
Debriefing si Feedback

ZIUA 5, 10 aprilie 2017 (17.30 – 20.30)
[PRACTICA]
Sesiuni DEMO de 15-20 minute livrate de fiecare participant
Debriefing si Feedback